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应对新常态要做好迎战准备

发布时间:2019-11-25 06:50:35

应对“新常态”要做好“迎战”准备

随着煤炭市场进入需求增速放缓、总量适度增加的新常态,《鹤岗人的寒冬》中所描述的凄凉景象难保不会在皖北煤电矿区再次上演。毫不夸张地说,煤炭企业已经到了最危险的时刻!为此,今年,皖北煤电集团公司职代会确立了了先生存、后发展,保生存、谋发展的主基调,那么,如何应对新常态,将公司确立的工作基调贯彻实施好呢?个人认为,必须要正视现实,做好迎战准备。

首先,做好迎战准备是对新常态的清醒认识。既然是新常态,就意味着在短时间内当前的状况很难有明显的改善,也同时意味着矿区职工和家属要做好长期与困难条件做斗争的思想准备。在此情况下,如果还用老眼光看待新问题,就有可能引起思想的动荡,进而危及安全生产工作的开展,为此,要把稳定当成压倒一切的任务,通过做好形势任务宣讲、思想沟通交流等工作,确保职工增强抗压能力,不灰心、不丧气,用充足的准备、良好的心态保持对形势的认知。

其次,做好迎战准备是新常态下主动作为的基础。做好迎战准备,就不能固步自封、不思进取,就要开拓创新,奋发有为,更加从容地应对各项工作的挑战。在新常态下,需要做很多应对工作,这离不开创新改进,离不开人的主动作为,这就如行军打仗,仗还没打,阵脚先乱了,怎么可能打胜仗?所以,做好迎战准备是把事干好的基础。

第三,做好迎战准备是应对新常态的客观要求。新常态非一朝一夕能够改变,鹤岗的寒冬如乌云压城随时会不期而至,之所以说是客观要求,是因为不做好迎战准备,在新常态下就难干事、事难干、不成事。为此,作为决策层领导要首先做好迎战准备,并做好新常态下共克时艰的信号传达,既要让大家保持对新常态的认识,又要让大家从干事中看到希望,通过层层分解、层层传递,最终将迎战准备转化为应对新常态的具体行动。

随着煤炭市场新常态进程的加剧,鹤岗人所遭遇的寒冬不会只是个案,这为所有没煤炭企业生产经营敲响了警钟,未雨绸缪,做好迎战准备,我们才能走出一条多元化发展之路。引用皖北煤电集团董事长杨军在《职代会总结报告》上的一句话:严酷的冬天尽管漫长,却是最接近春天的季节!相信在企业的坚强领导下,在我们煤炭职工众志成城迎战危机的热烈氛围下,我们煤炭人很快最早感受到春的气息的人!

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